近年来，信息安全问题作为困扰企业发展的弊端越来越明显。其中涉及到的领域包括设计图纸，财务数据，公司规划，客户资料，谈判方案等各个企业核心机密。而企业信息泄露的方式从以前的外部攻击逐步向内部泄露所转移，所以企业需要做好保密工作，除了加强员工的保密意识，文档加密软件还可防止员工拷贝走企业信息。

　　

　　据国外媒体报道，本周的苹果大会证明：泄密让苹果腹背受敌，保密成其企业文化。由此可见，苹果的保密工作与苹果的产品一样强大。

　　

　　保密始终是公司文化的一部分。《财富杂志》记者亚当-拉辛斯基(Adam Lashinsky)曾撰写了《揭秘苹果内 幕:美国最令人钦羡的企业是如何炼成的》一书，详细解读了苹果的管理秘笈，其中涉及苹果曾经非常严密的保密性。最近，问答网站Quora又聊到该话题，电脑公司NeXT前雇员肯-罗森(Ken Rosen)表示：“乔布斯曾告诉我们，在NeXT内部，一切都是开放的，我们可以畅所欲言，但在NeXT外部，我们要‘无话可说’。只要我们证明我们不能保守秘密，那么我们将与其他任何公司没有区别。”

　　

　　拉辛斯基表示：“苹果是如何执行这部分文化的?保密在苹果公司起作用，这是因为该公司的员工就如同信徒一般。如果他们仅仅将保守秘密视为一种工作，那么苹果要真正守口如瓶将变得更为困难。”

　　

　　在Quora的一份民意调查中，苹果公司一名前雇员的妻子描述了丈夫在苹果公司的工作职责：“他曾把工作带回家做，但他告诉别人说我将忘记我所知道的一切，他也不会再告知我一切，直到产品最终公布于世。”

　　

　　苹果的员工将保密视为一种信仰，如果他们仅仅将保守秘密视为一种工作，那么苹果要真正守口如瓶将变得更为困难。由此看出，员工在企业的保密意识再配合企业引入的加密技术，才能做到“守口如瓶”。

　　

　　多数内部原因引起的安全事故并不是员工的本意，当然不排除对企业心存不满的员工恶意破坏，多数情况是由于安全的无知、粗心大意、对安全规则的遗忘或忽视造成的。此时需要企业级加密技术的协助，正所谓“三分技术、七分管理”，加密技术的成熟可以弥补人员管理上的漏洞，权责分明的人员管理可以将加密技术带来的保密效果发挥到最大化。

　　

　　智融金甲通过文件的加密、进程分类和端口管控等技术，实现对全盘文档防泄密保护，，避免员工采用打印、复制、拷贝、邮件等方式将企业机密文件带出企业环境泄密，为企业搭建起了一道牢固的安全防线。